|
Консалтинг – это вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно - технических и организационно - экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента.
Консалтинг решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании, ведения бизнеса, исследования и прогнозирования рынков сбыта, движения цен и т. д. Другими словами, консалтинг - это любая помощь, оказываемая внешними консультантами, в решении той или иной проблемы.
Основная цель консалтинга заключается в улучшении качества руководства, повышении эффективности деятельности компании в целом и увеличении индивидуальной производительности труда каждого работника.
Консалтинговые услуги осуществляются как в форме разовых консультаций, так и в форме консалтинговых проектов. Существует много разделений консалтингового процесса на этапы. Любой консалтинговый проект включает в себя следующие основные этапы:
- диагностика (выявление проблем);
- разработка решений;
- внедрение решений.
Конечной целью консультирования является помощь клиенту осуществить прогрессивные изменения в его организации. Консультант помогает выявлять и решать специфические технические проблемы, касаясь, в то же время, человеческих проблем и аспектов организационных изменений.
Мы предлагаем:
Кадровый консалтинг и аудит:
- Построение системы отбора и адаптации персонала;
- Постановка и внедрение системы обучения и развития персонала,
- Построение системы мотивации персонала;
- Разработка и внедрение системы оценки персонала;
- Аудит кадрового документооборота.
Управленческий консалтинг. Это помощь в решении различных проблем, связанных, например, с руководством фирмой, стратегическим планированием ее деятельности, разработкой бизнес-процессов, управлением человеческими ресурсами и их развитием, созданием и поддержанием имиджа, формированием или преобразованием корпоративной культуры и стиля руководства управления персоналом.
Аутсорсинг (outsourcing) - новый подход к повышению эффективности деятельности предприятия без существенных затрат, основанном на полной или частичной передаче рутинных функций предприятия (например, таких, как бухгалтерские расчеты, расчет налогов, управление персоналом и т.п.) консалтинговой компании с целью сосредоточения собственных усилий на решении ключевых стратегических задач.
Предприятие - заказчик привлекает консалтинговую компанию для решения тех или иных задач на постоянной основе, полностью заменяя консультантами одно из собственных подразделений. Это классический вид аутсорсинга.
Аутсорсинг позволяет: снизить накладные расходы на ведение бизнеса, сосредоточиться исключительно на деятельности, приносящей прибыль; повысить эффективность и качество исполнения вспомогательных работ быстрее «раскрутить» новый бизнес, не тратя времени на создание собственных вспомогательных служб.
Наш центр предлагает:
Аутсорсинг в области управления персоналом – делегирование нашему центру одной или нескольких функций в области работы с персоналом: подбор персонала, обучение персонала, администрирование заработной платы, развитие программ мотивации и т.п.
| |